En julio de 2025, MTSCO celebró una conferencia de resumen de mitad de año, centrándose en los tres temas de "revisión, planificación y elogio", resumiendo sistemáticamente los logros de la primera mitad del año.,Implementar la estrategia para el segundo semestre del año y elogiar a los equipos y individuos destacados por lograr un consenso para el sprint del objetivo anual.
En la primera mitad de la reunión, Brave Hua primero promovió la planificación estratégica de la compañía.Profundizar en el diseño de los campos subdivididos y aprovechar las oportunidades de IA en el ciclo de KondratieffEn segundo lugar, mantener el modelo de "competencia al estilo del fútbol", estar orientado al cliente y evitar los juegos de suma cero.y garantizar el progreso diario y la implementación constanteBrave Hua enfatizó: "Ten más confianza en el futuro y más paciencia con el presente". El verdadero progreso proviene de la persistencia continua de 30 kilómetros, en lugar de depender de sprints explosivos.
Enfrentando un entorno externo complejo y cambiante, todas las líneas de negocio de MTSCO han mostrado una fuerte resistencia.El equipo de IA ha progresado constantemente en la iteración de la tecnología y ha entregado con éxito múltiples proyectos de referencia optimizando el sistema de aprendizajeEl sector energético ha alcanzado una cooperación en profundidad con múltiples clientes internacionales basándose en el modelo de activos ligeros.el departamento de negocios organizó cuatro promociones en el extranjero en la primera mitad del año y visitó a varios clientes extranjerosEn la segunda mitad de la reunión, los responsables de cada filial también revisaron los resultados del primer semestre y formularon planes para el segundo semestre.
Además, en la segunda mitad de la reunión, la compañía elogió a los equipos e individuos que se desempeñaron sobresalientemente en la primera mitad del año.El premio "Día y noche trabajando" fue otorgado a los empleados que lucharon en la primera línea de la fábrica, y el premio "Estrella del Mañana" fue otorgado a los nuevos empleados que acaban de unirse a la empresa y crecen más rápido.Estos casos de referencia son un ejemplo de acción para todos los trabajadores.
Enfrentando los desafíos de la segunda mitad de 2025, la gente de Maxtor avanzará constantemente en la transformación de la industria con estrategias más claras y energía más completa.y el futuro ha llegadoCon esta precipitación y pensamiento, la gente de Maxtor está lista para emprender de nuevo porque sabemos que los verdaderos avances siempre vienen de la acumulación real.Y el MTSCO se está moviendo hacia sus objetivos anuales con pasos firmes!
¡Su mensaje debe tener entre 20 y 3.000 caracteres!